人生得也罢，失也罢，悲也罢，喜也罢，要紧的是心中的一泓清泉里不能没有月辉。对于清远品管部副经理谭志聪而言，产品品质便是他心中的那泓清泉。
年初技术中心总经理戴朝洲提出了“做好两个角色，充当多面手”的工作方向，品管部积极行动，紧紧围绕这个方向展开了工作。
去年10月，清远品管部现场品管员因个人原因离职了，从现场品管员离职至今，品管部副经理谭志聪除了做好本职工作外，还承担起了现场品管的工作，用实际行动落实“做好两个角色，充当多面手”的工作要求。
据集团品管部经理王竹君介绍，考虑到集团的整体方向，根据戴总提出的工作方向，结合生产中心总经理董伟祥提出的“好的质量不是管出来的是生产出来的”，在人员离职之前就与谭志聪沟通过，在现有人员下能否保证工作正常运行，谭志聪也很积极主动，同意了。化验员之前有接收过原料的的经验，在不忙的时候可以协助接收原料；而生产主管（周护林）在操作规范性及管理上做得比较到位。从合格率、市场投诉率的数据来看工作还是做得比较好的，不过工作量也确实加大了，他也很辛苦，我一直跟他们说要自己安排好休息时间。
采购部课长刘建谊告诉笔者，清远公司的原料一般都是凌晨到，早上卸货，车间一般都是上晚班，谭志聪基本上都是上完晚班，上午再验完原料后才去休息。他住在厂里，白天他休息之后有货到，打电话给他他立马就会起来验货，没出现脱节的现象。有一次原料计划早上能提货到公司，我就跟他说验完货再去休息，但那天一直等到11点多才到货，我在货运站的时候就想这么晚了他应该不会等了，结果回去之后看到他还在等着给原料验货，也没有向我抱怨，我心里一直觉得过意不去。
在新闻线索提供者生产部内勤罗丽珍看来，谭志聪可谓是个“铁人”，从去年10月份现场品管离职后，他就开始跟随晚班进行现场生产品质监督，而且白天又要原料验货，做其他品质数据统计，基本上每天跟班到凌晨一点左右，8点钟准时上班。偶尔通宵跟班后，吃个早餐，冲个凉他又继续上白班，一天的睡觉时间都不超过5个小时。我们提醒他要注意休息，他老是说中午睡一下就好了，眼睛都睁不开了、还在那里对着电脑做数据工作，看着都心疼。
谭志聪认为现在的工作与之前相比只是在内部分工上有所不同，工作量更大了。除了日常的管理工作外，在班前会的时候他会对出现的问题、存在的隐患进行通报，做好防控措施；在晚班时进行抽查，与班组长进行日常沟通；在计划容易出现问题的节点或生产品种转换的时候增加晚班抽查频率。
问及为什么能够在人员精减下保证工作顺利开展，谭志聪严肃地说，从2011年进公司开始，他就始终以“没有质量一切都是空谈”为原则鞭策着自己。生产中心董总说过“好的质量不是管出来的是生产出来的”他十分认同，他觉得品管就是一个让规范操作成为习惯的的过程，当规范操作已经成为习惯时那么质量就得倒保证了。
谈及同事心疼他工作辛苦，他说他身体很好，他很喜欢运动，尤其是打篮球，能让他保持良好的精神状态，他们领导也常叮嘱他们自己先休息好，工作才能做好，他会把工作和休息安排好的。
